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（8月发布的《科创板上市公司重大资产重组特别规定》中规定，科创板并购重组的审核也将施行注册制，上交所自受理发行股份购买资产申请至出具审核意见，不超过45天，公司回复总时限两个月。）十二是加快提升科技监管能力。推进科技与业务深度融合，提升监管的科技化智能化水平。

所以思维方式，第一是用户思维。从物以类聚到人以群分，包含新特汽车未来要做的就是新经济思维。以前买车，一个专卖店为什么只卖一款车呢，我能不能再一个店里面看到很多款车呢，新经济像苏宁，进去可以买到所有的电器，未来能不能到一个车店里面看到所有的车，我觉得未来有可能，这是第一个用户思维。 第二是整体解决方案思维。以前泡茶既要选完茶，然后是茶杯，然后是烧茶的工具和环境，都是我自己去选，能不能有一个企业帮我都选好，给我解决方案，这是一个未来时代解决方案的时代。 第三，供应链思维。以前所有做生意都是一对一，到星巴克买咖啡，给他钱他给我咖啡。你现在在饿了么下单，首先需要在饿了么界面打交道，然后跟支付宝打交道，然后把单子给店里炒菜，然后炒好菜通知物流送到你，你下了单给供应链打交道。所以未来的发展，所有的不是一对一的交易，是一和多的交易，一和供应链的交易，所以现在叫做平台经济。 最后是生态思维。以前讲究硬件，就像家里的家电一样，以前买家电4K的很好，买的时候都是最贵的，拿回去用都是最差的功能。因为没有4K的电视节目，没有4K的碟片，现在4K买回去跟小米买，因为他提供内容给你，可以看到4K的电视，所有的硬件的厂商都会被运营厂商给颠覆掉。未来最大的差别在生态上。所以从原来的硬件系统、软件系统到生态系统和数据系统，手机、电视、汽车、家居，未来的竞争不是技术与技术的竞争，而是一种生态与另外一种生态的竞争。

责任编辑：张申美国东部时间6月18日，全球领先的社交媒体平台YY>欢聚时代集团（纳斯达克股票代码：YY）宣布拟发售两批总金额为8.5亿美元的可转债。第一批可转债总金额为4.25亿美元，将于2025年到期，第二批可转债的总金额也为4.25亿美元将于2026年到期。本次欢聚时代集团发行的可转债主要用于公司全球化业务扩张，包括基础设施投资、人员招聘、提升技术、支持海外的本土化运营、升级和扩展公司的视频内容等方面，帮助公司获取和服务全球用户。

最终我是想说，全球化虽然在今天遇到一定的波折，在今后的若干年终身制可能还会出现倒退。但是我认为整体这个过程是不可逆的。就像习主席在达沃斯和博鳌都强调的那样，全球化对整个人类的命运共同体是起了非常积极的作用的，它的一些副作用，它的一些消极的作用，事实上在发展中间各个国家应该把全球化的红利更平均、更平衡地，让各个国家的国民得到分享。如果是这样的话，全球化的前景还是非常美好的。

《全球看武汉|保护医护人员的生命安全，从预防医源性感染开始》。那么，不同类型的病毒是如何在空气中传播的？本文则编译整理了顶级刊物中，对2003年的SARS、2014年西非埃博拉以及诺如病毒的传播途径分析，以期为新冠疫情的防控以及医学研究提供借鉴。

至于第二个思维，如何用资本的手段来培养上市公司。以前我们服务企业强调企业持续性和增长性，但实际上对一个地方政府来说，现在我们也服务很多的地方政府，地方持续性和增长性也是地方政府现在所关心的，如何可持续增长？以前做企业，企业家是赚钱的思维，资本家是值钱的思维，银行家是资产的思维。银行家不做投资的也不做企业，他只关心资产。所以你做得再好跟银行家没有关系，你做得再好我没有得到任何的收益，我只关心你万一做得不好了我有什么样的风险。所以对一个地方政府来说，如何培养企业，培养哪个企业上市，用什么样的手段来培养，用什么样的资源来培养，实际上非常重要。