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此前有观点认为，在中美贸易战正酣、中概股普遍下跌的当下，优信依然选择在美国上市或与其急需资金有关。自去年1月E轮5亿美元融资之后，“烧钱”不止的优信未有新一轮的融资信息传来。对此，《中国经营报》记者多次致电致函优信方面求证，但截至发稿，未收到回复。

而选品，是社交电商的另一道坎。以芬香为例，宋晖告诉燃财经，芬香的选品经历了从京东到“拼多多”的转变。芬香一开始起盘是靠着京东的供应链，但是做着做着慢慢发现，团队卖货能力有限，需要尽可能地降低用户转化的难度和门槛，最简单的办法就是把价格降下去，做低客单、高频复购，品类优选食品、水果、家居家用类，客单价多在20-30元左右，于是现在选品越来越像拼多多了。

实践中，各国对人类遗传资源都有意识去保护。翟晓梅最近在美国参加了一个学术会议，有代表在报告相关问题的研究时，发现国际间的遗传资源共享是一件十分困难的事情。“比如一个国家有样本和数据，但缺乏分析能力，那么这个国家是否能够仅仅成为样本提供国？这种情况下，国际间的公平的共享机制如何？缺乏这样的机制，那么共享近乎于一句空话。”翟晓梅说，资源的共享，无疑会给促进人类健康、疾病的研究带来积极意义，但怎样的分享机制才是公平的，国际社会还没有找到解决问题的良策。如果问题涉及到国家的安全和民族的安危，遗传资源的保护就需要更为谨慎的策略。

除了群体创造、万物智联之后，我觉得想象力时代还有一个概念叫破界创新。洛可可也经历了三个阶段，第一个阶段是我们自养设计师，我们养了1000个设计师，突然发现10年变成了全球最大的一家工业设计公司，但是后来发现真的涨不上去了，1000个人太难管理了，我就问了好多人，这怎么办呢？突然我们发现Uber出现了，他们没有一个司机，但他们是全球最大的出行公司。所以我们开始了一个全新的破界创新，用洛客来变成一个全新的CBD模式，这就是一个全新的平台模式。我们要用社会化创新干掉原来的自养设计师模式，但是这两年我们突然发现智能的出现，用智能的工厂加智能设计师，今天的破界创新，一个企业要不断地破自己的界，不断地干掉自己。我们只有15年，但是15年现在已经经历了三破界创新，从自养设计师，到社会化设计师，到智能设计师，我突然发现今天的企业比原来的企业更难做，因为今天时代的变化更大。原来的企业可能30年可以不变，但是今天的企业如果三年不变、一年不变，你就可能被时代抛弃。

羊毛党的存在，也让一些社交电商改变了会员机制。每日一淘自2018年11月起，取消了399元注册会员制，改为邀请会员制，也就是砍掉人头费，同时将超过三级的分润调整为两级以内。团队长的利益被切割后，薅羊毛的团队自然转身去了奖励多、层级多的平台。

长江商报记者发现，豫金刚石募资了58亿元，加上此次拟9.99亿元补充流动资金和被卖的5亿元募投项目，公司补充流动资金达到30.81亿元。上市十年，公司业绩未增长，而且公司诉讼缠身，截止2019年10月26日，公司共涉及19起诉讼，金额达10.41亿元，多数为借款纠纷。